在當前經濟形勢下，強化國有資產管理、激活閑置資產對于推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升國有資產保值增值能力具有重要意義。作為市屬國有企業(yè)，銀川金投集團子公司銀川中小擔在銀川市國資委和集團的領導支持下，積極踐行使命擔當，以“合理配置、有效利用、盤活增效”為核心工作目標，將資產盤活處置工作作為長期重點任務，通過一系列多元化舉措，深度挖掘閑置資產潛在價值，實現了資產結構優(yōu)化、存量資產激活和資產效益提升，為實現高質量發(fā)展提供了內生動力，也為持續(xù)支持地方實體經濟穩(wěn)發(fā)展、促轉型夯實了金融基礎。

多方協作，破解不良債權清收困局

寧夏某工貿公司因環(huán)保政策影響陷入經營困境，導致銀行貸款逾期。銀川中小擔基于擔保責任履行代償義務后，通過訴訟清收與銀行緊密協作，推動案件進入執(zhí)行階段。面對擔保人阻撓抵押物拍賣的難題，公司轉變思路，經協商第三方保證企業(yè)與該公司溝通，最終與債務人達成分期還款計劃。截至2025年3月，已收回代償款1000余萬元，剩余債權預計年內清償完畢。此案例不僅化解企業(yè)危機，實現三方共贏，更提升公司資產質量與市場形象，成為穩(wěn)健發(fā)展的重要范例。

精準施策，激活存量國有資產價值

通過開展國有企業(yè)閑置經營性資產和企業(yè)閑置房產梳理工作，銀川中小擔名下一宗位于銀川市西夏區(qū)，面積為27497.42平方米處于閑置狀態(tài)的工業(yè)用地，無權利限制事項，產權清晰無糾紛，具備盤活再利用潛力。銀川中小擔通過多渠道推廣、對接園區(qū)企業(yè)需求，并協調解決歷史遺留問題，最終掛牌出售給寧夏某包裝公司。該公司投建紙漿模塑項目后，年加工廢紙1000多噸，新增產值3000萬元，營業(yè)收入快速增長。此次合作不僅盤活不良資產，還拓展了金融業(yè)務，實現資產增值與區(qū)域產業(yè)發(fā)展的良性互動。

堅守底線，妥善推進風險項目化解

某建設集團因涉足眾多行業(yè)與領域，項目投資規(guī)劃不當且過度擴張，導致資金鏈斷裂。該集團及其子公司某民營醫(yī)院出現債務違約，形成了錯綜復雜的不良債權關系，給銀川中小擔的擔保債權回收帶來了極大挑戰(zhàn)。自2016年起，該項目便持續(xù)遭遇困難，導致到期銀行貸款無法按期償還。銀川中小擔通過續(xù)保、更換借款主體、抵押土地變現等舉措，逐步降低風險。后得知抵押土地的周邊地塊被某地產商購買擬開發(fā)后，公司主動對接該地產商，最終促使該地產商以1800萬元收購抵押土地，并通過監(jiān)控資金回款，使得企業(yè)順利結清銀行貸款，成功化解了代償風險。此案例展現了公司堅守風控底線、靈活應對復雜局面的能力，為經濟穩(wěn)定筑牢金融防線。

依法依規(guī)，保障國有資產處置權益

寧夏某橡塑制品企業(yè)專注于乳膠制品及天然橡膠的銷售業(yè)務，因經營不善，遭遇資金鏈斷裂，未能如期償還債務，風險全面爆發(fā)。銀川中小擔作為保證人履行代償責任后，隨即啟動法律訴訟追償程序，通過以物抵債取得惠農區(qū)一宗工業(yè)用地及地上附著物，后因該抵債資產被擅自拆除，在協商未果后，銀川中小擔組建清收小組，聘請律師提起法律訴訟，歷經確認行政行為違法、行政爭議化解、補償協議談判等程序，最終在法院強制執(zhí)行下全額收回拆遷補償款。在該案例中公司堅決拿起法律武器，通過與專業(yè)律師團隊密切合作，依法依規(guī)維護了合法權益，為后續(xù)類似問題處置積累了經驗。

自2020年轉企改制以來，銀川中小擔將加大資產清收和處置作為長期推進的重點工作，通過綜合運用上門追討、磋商和談、律師函件、法律訴訟、強制執(zhí)行等多種手段，累計清收和處置各類資產規(guī)模達8000萬元，為公司可持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的動力。在資產盤活處置工作中，銀川中小擔始終遵循科學民主的決策程序，針對各個企業(yè)、每項債務、每個環(huán)節(jié)、每個案件的具體情況，進行深入細致的分析研究，制定一系列有針對性的資產盤活和清收方案，確保目標明確、責任到人、獎懲分明，推動清收工作扎實深入開展。

展望未來，銀川中小擔將進一步完善資產清收和處置機制，不斷提高資產管理質量和效率，積極探索新的處置模式，加強與各類市場主體的合作，拓展資產盤活渠道；持續(xù)提升團隊專業(yè)能力，打造一支精通金融、法律、市場運營等多領域知識的高素質人才隊伍，為資產盤活處置工作提供堅實的人才保障；以更加堅定的決心、更加創(chuàng)新的舉措、更加專業(yè)的服務，展現市屬國有企業(yè)的責任與擔當，為國有資產的保值增值貢獻力量。